Tu mentalidad empresarial: la clave del éxito de tu negocio

Tu mentalidad empresarial: la clave del éxito de tu negocio

Se habla mucho de adaptarse a los cambios, de cómo hay que surfear en la incertidumbre del momento de crisis que estamos viviendo, pero nada de eso es viable si no tenemos una mentalidad empresarial enfocada en adaptarse, en buscar nuevas vías de negocio, en ver el negocio como lo que es, una empresa, y no un autoempleo de autónomo/a. 

Para empezar tenemos que tener claro que esta situación no va a dar marcha atrás dentro de poco, y si lo pensabas, siento sacarte de tu burbuja. Estamos comenzando una gran crisis económica que, como muchos expertos auguran, va a ser bastante profunda. 

Ante esta situación solo tenemos dos opciones: Adaptarnos o adaptarnos. 

Sí, lo sé es una sola. Pues eso, es que no hay otra. 

Cada negocio es un mundo, es como la personalidad de la persona que hay detrás, es diferente a todos los demás, por eso hay que buscar soluciones personalizadas a cada caso. 

Está claro que no todos los sectores lo están pasando igual. Que no es tan fácil como, venga, hago un cambio o dos y listo, no. Lo sé. Hay sectores como el turismo, la restauración, la cultura, etc. que realmente lo tienen muy complicado con las restricciones de movilidad y horarios, pero…insisto, no queda otra que reinventarse, el negocio y la vida. 

Y para adaptar el negocio tenemos que cambiar nosotros primero. 

Para un emprendedor su negocio es una parte más de su vida, la separación entre la vida personal y profesional es tan fina, que soy de las que creo que no hay tal separación. Por eso es tan importante que nos mantengamos fuertes mentalmente, que nos cuidemos, que no pensemos solo en trabajo, en negativo, en crisis y en números. 

Hay que vivir. 

Y vivir significa también cambiar de actitud. Pasar a la acción. Cambiar. 

 

Con ese cambio de mentalidad es cuando llega la acción. Una cosa lleva a la otra. Pero sin el paso 1 no podemos pasar al 2. 

Tenemos que pararnos y dar el golpe en la mesa para decir eso de “aquí estoy yo” y actuar, hacer y hacer más. 

Es más fácil decirlo que hacerlo, ¿verdad? Lo sé, pero tampoco hay otra opción, vuelvo a insistir. Puede que te cueste, pero queda contigo misma/o, prepárate una reunión importante, ponte a la mesa, con un ambiente que te invite a crear, a pensar ideas nuevas, a fluir y a ver qué sale de ahí. 

Pero también te digo que si ves que no tienes fuerzas, que estás con la moral por los suelos, también es normal. Claro que es normal, faltaría más. Pero no te dejes estar ahí demasiado tiempo. Si estás ahí, la acción que tienes que tomar es pedir ayuda. Sin miedo, o con él, pero hazlo. 

 

Me gustaría darte tres consejos para que apliques hoy en tu negocio y busques, así, la forma de crecer, de reinventarte o, incluso, de empezar de cero, si es necesario. Y luego me cuentas a ver si te han ayudado de alguna forma, la que sea. 

  1. Para. Date un día para no hacer nada. 

Si estás en un periodo de mucho estrés por la situación de tu negocio. Déjate parar. Hay que tener también una mentalidad empresarial bien formada para permitirte parar cuando hace falta, para aprender a ver cuando estamos en ese momento de necesitar echar el freno por un día.

Vete a un spa, lee, escribe, pasea, baila… lo que sea que más te guste, pero date un día (al menos) de desconexión total. O mejor dicho, de conectar contigo. Verás como dejando fluir lo que te hace sentir mejor, todo fluirá mejor. 

2. Revisa tu modelo de negocio. 

Coge papel y boli, esencias o incienso de fondo y música agradable, la que te ayude a sentirte bien, fuerte, con ganas de comerte el mundo. Y cuando lo tengas todo listo, apunta todos los servicios/productos nuevos que puedes poner en marcha, o bien, cómo puedes diversificar ingresos. 

Revisa tu modelo de negocio, desmóntalo si hace falta y, como si fuera un Lego, móntalo de nuevo a tu manera. 

Se trata de que nuestros negocios no tengan una sola vía de ingresos, no apostar todo al mismo número. Está bien saber surfear en la incertidumbre, pero no ahogarnos en ella. 

3. Planifica este tercer trimestre del año. 

No des aún el año por perdido, queda aún mucho tiempo para poder remontar el 2020, bien a nivel de facturación o puede que la remontada sea para empezar con fuerzas, servicios y negocio renovado de cara al 2021. 

En cualquiera de los dos casos, no esperes a ver cómo va ir todo. Piensa en hoy y actúa ahora, planifica a corto y medio plazo, como mucho. No está el panorama para muchos planes a largo plazo ahora mismo. Si algo nos está enseñando esta pandemia es que tenemos que vivir en el ahora. 

Como os dije hace un tiempo: El dinero no se gana trabajando, se gana pensando y pasando luego a la acción.

Así, cuéntame si te he hecho pensar mucho hoy, si te he puesto un poquito del revés y si eso te ha ayudado a pasar a la ACCIÓN. 

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